La estandarización de tiempos un problema recurrente en Mipymes Hidalguenses,

Ante los vertiginosos cambios a los que están sujetas las empresas hoy en día, las mejoras en las actividades empresariales relacionadas con la producción tienen un papel fundamental para garantizar su competitividad. En este sentido, el estudio de tiempos como técnica es utilizado para medir el tiempo de trabajo en el que se realiza cada proceso para la producción de un bien, buscando aumentar la productividad de las organizaciones y eliminando en forma sistemática las operaciones que no agregan valor al proceso. Esto constituye la base para el trabajo estándar que hace posible la aplicación de los principios de lean manufacturing. Este trabajo está enfocado en la estandarización de tiempos con la finalidad de obtener mejoras en la producción e incremento de la productividad en cuatro mipymes hidalguenses. Para este propósito se llevó a cabo una investigación aplicada y mixta utilizando la metodología denominada determinación de tiempo estándar mediante la técnica del factor de actuación, contrastando los tiempos estandarizados con las cifras obtenidas del proceso previo para identificar los beneficios e incrementar la productividad. Los resultados obtenidos muestran que el uso de la estandarización de tiempos es una técnica aún vigente para la eliminación de actividades que no agregan valor al proceso e incremento de la productividad. Dichos resultados son relevantes dado que las mipymes mexicanas requieren de la implementación de este tipo de técnicas que favorezcan la mejora continua de sus procesos.