Factores de permanencia y cambio organizacional en el contexto empresarial: retos y oportunidades desde una perspectiva teórica,

En el contexto empresarial latinoamericano, la permanencia empresarial es un fenómeno de amplio interés para la supervivencia de las micro y pequeñas empresas mexicanas. Asimismo se indaga sobre la posible relación existente entre la permanencia y el cambio organizacional, con el objetivo de explorar la evolución de ambos conceptos, identificando los factores estructurales claves en común que facilitan su interacción. Mediante una revisión bibliográfica con enfoque cualitativo y método deductivo, el estudio abarca teorías fundamentales como las de Kurt Lewin y Chris Argyris sobre el cambio organizacional, así como estudios contemporáneos sobre los factores de permanencia. Dentro de los resultados se revelan que la permanencia no depende sólo de la estabilidad, sino también de la capacidad de adaptación, la gestión de modelos mentales, cultura organizacional y retroalimentación los cuales son elementos esenciales para una adaptación efectiva. Entre las conclusiones se destaca que permanencia y cambio organizacional se complementan: una base estructural sólida que fomente la adaptabilidad permite a las empresas no sólo sostenerse en el tiempo, sino también evolucionar de manera sostenible en entornos competitivos.